Beratung
KI Beratung: von der Strategie bis zum laufenden Agent-System
KI Beratung von Edulitix begleitet Unternehmen von der ersten Frage, ob sich KI für sie lohnt, bis zum Agent-System, das im Alltag arbeitet.
Sie erhalten Entscheidungsgrundlagen in Zahlen und Ergebnisse, die Ihr Team selbst weiterführen kann.
Anlässe
Womit es meist beginnt
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Die Geschäftsführung will wissen, wo KI im eigenen Haus wirklich Geld oder Zeit spart.
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Einzelne Bereiche experimentieren bereits, und es fehlt eine gemeinsame Linie.
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Ein Ablauf frisst jede Woche Stunden und soll automatisiert werden.
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Ein Standardwerkzeug reicht für eine Fachaufgabe nicht aus.
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Leistungsfelder
Vier Leistungsfelder im Überblick
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01
Corporate Beratung
Begleitung der KI Einführung auf Ebene des gesamten Unternehmens.
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02
KI Strategie
Ziele, Prioritäten und ein Fahrplan, der zu Ihren Mitteln passt.
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03
Prozessautomatisierung
Analyse und Automatisierung konkreter Abläufe.
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04
Individuelle Agent-Entwicklung
Maßgeschneiderte Agent-Systeme für Ihre Fachaufgaben.
Corporate Beratung
Drei Stufen der Skalierung
Corporate Beratung begleitet die Einführung von KI im gesamten Unternehmen, über einzelne Abteilungen hinaus. Sie richtet sich an Geschäftsführung und obere Leitungsebene.
Die Einführung beginnt mit einem Strategiemeeting der Entscheider. Dort entsteht das Mandat, ohne das spätere Maßnahmen im Tagesgeschäft versanden. Darauf folgen die Sammlung von Anwendungsfällen in der Belegschaft, die Auswahl nach Wirkung und Aufwand und der Aufbau der nötigen Rollen und Regeln.
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Stufe 2
Teams entlasten
Assistenten, Skills und Agenten übernehmen wiederkehrende Aufgaben.
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Stufe 3
Abläufe automatisieren
Ganze Prozesse laufen selbstständig, mit Prüfschritt und Freigabe.
Beispielbild · 16:9
KI Strategie
Sie erfahren dabei auch, welche Vorhaben sich nach unserer Rechnung für Sie nicht lohnen.
Eine KI Strategie legt fest, welche Ziele ein Unternehmen mit KI verfolgt, welche Anwendungsfälle zuerst umgesetzt werden und welche Mittel dafür bereitstehen.
Sie ist die Grundlage für jede weitere Entscheidung. Gemeinsam erarbeiten wir:
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Ziele.
Was soll KI in Ihrem Unternehmen bewirken, messbar und mit Bezug zu Ihrer Unternehmensstrategie?
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Prioritäten.
Welche Use Cases bringen viel Wirkung bei vertretbarem Aufwand? Eine Matrix aus Wirkung und Aufwand macht die Reihenfolge sichtbar.
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Fahrplan.
Wer tut was in welcher Reihenfolge, mit welchen Werkzeugen und welchem Budget?
Prozessautomatisierung Unser Vorgehen
Prozessautomatisierung mit KI bedeutet, einen klar abgegrenzten Ablauf so zu gestalten, dass wiederkehrende Schritte von Agenten oder automatischen Abläufen übernommen werden. Der Mensch prüft und gibt frei.
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01
Aufnahme
Wir erfassen den Ablauf im Gespräch mit den Menschen, die ihn täglich ausführen. Schritt für Schritt, mit Mengen, Zeiten und Fehlerquellen.
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02
Bewertung
Wir rechnen aus, was der Ablauf heute kostet und was eine Automatisierung einspart. Erst diese Zahl entscheidet, ob gebaut wird.
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03
Umsetzung
Je nach Aufgabe entsteht ein Assistent, ein Agent oder ein vollständig automatisierter Ablauf, zum Beispiel mit n8n.
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04
Übergabe
Ihr Team lernt Betrieb, Grenzen und Prüfschritt. Die Lösung gehört in Ihre Hände.
Individuelle Agent-Entwicklung
Drei Grundsätze leiten unsere Entwicklung.
Ein Agent-System ist ein Verbund spezialisierter KI Agenten, die gemeinsam eine Fachaufgabe bearbeiten. Jeder Agent hat eine klar abgegrenzte Aufgabe, feste Regeln und einen Prüfschritt.
Wir entwickeln Agent-Systeme für Aufgaben, die ein Standardwerkzeug nicht abdeckt. Bausteine sind Skills, Agenten, Regelwerke und wiederkehrende Routinen.
Für einige Branchen und Aufgaben gibt es bereits fertige Systeme.
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Rechnen statt schätzen
Zahlen entstehen in geprüften Rechenwegen. Das Sprachmodell formuliert, es rechnet nicht.
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Unabhängige Prüfung
Eine eigene Prüfschicht kontrolliert die Ergebnisse und meldet Befunde.
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Menschliche Freigabe
Kein Ergebnis verlässt das Haus ohne Ihre Zustimmung.
Vorgehen
Vorgehen in fünf Phasen
Jede Phase endet mit einem Ergebnis und einer Entscheidung. Sie legen danach fest, ob und wie es weitergeht.
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Phase 1
Klärung
Im Erstgespräch schildern Sie Anlass und Ziel. Sie erhalten eine erste Einschätzung.
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Phase 2
Analyse
Wir nehmen Ausgangslage, Abläufe, Daten und Werkzeuge auf.
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Phase 3
Konzept
Sie erhalten einen Vorschlag mit Umfang, Aufwand, Nutzen und Risiken.
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Phase 4
Umsetzung
Wir setzen um, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden.
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Phase 5
Begleitung
Auf Wunsch messen wir nach der Übergabe gemeinsam mit Ihnen, ob die erwartete Wirkung eintritt.
Ergebnisse
Was Sie am Ende in der Hand haben
Je nach Leistungsfeld erhalten Sie:
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eine bewertete Liste Ihrer Use Cases mit Reihenfolge
- 02
einen Fahrplan mit Zuständigkeiten und Budget
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eine Wirtschaftlichkeitsrechnung je Use Case mit offengelegten Annahmen
- 04
einen Entwurf Ihrer KI-Richtlinie
- 05
einen dokumentierten Ablauf vor und nach der Automatisierung
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ein laufendes Agent-System mit Dokumentation
- 07
ein Übergabeprotokoll, das Umfang, Grenzen und Prüfpflichten schriftlich festhält
- 08
Mitarbeitende, die das System selbst betreiben können
Unsere Kunden
DAX-Konzerne, große Mittelständler und Unternehmen bis 50 Mitarbeitende aus Produktion, Dienstleistung, Sozialwesen, Großfilialbetrieben und Akademien.
Mehr über EdulitixFragen und Antworten
Häufige Fragen zur KI Beratung
Wie läuft eine KI Beratung bei Edulitix ab?
Die Beratung verläuft in fünf Phasen: Klärung, Analyse, Konzept, Umsetzung und Begleitung. Jede Phase endet mit einem Ergebnis und einer Entscheidung. Sie bestimmen nach jeder Phase, ob und in welchem Umfang es weitergeht. Der Einstieg ist ein Erstgespräch.
Für welche Unternehmen ist die Beratung geeignet?
Für mittelständische Unternehmen und Konzernbereiche, die KI geplant einführen oder einzelne Abläufe automatisieren wollen. Die Größe ist weniger wichtig als die Bereitschaft der Leitung, Ziele zu benennen und Entscheidungen zu treffen.
Welchen Umfang hat ein Beratungsprojekt?
Der Umfang richtet sich nach dem Anlass. Eine Strategie für einen Bereich ist kleiner als die Einführung im gesamten Unternehmen. Nach der Klärung erhalten Sie einen Vorschlag mit Umfang und Aufwand.
Was kostet KI Beratung?
Angabe folgt. Sie erhalten vor jeder Phase ein verbindliches Angebot.
Müssen unsere Mitarbeitenden programmieren können?
Nein. Unser Anspruch ist, dass Fachleute die Systeme ohne Programmierkenntnisse bedienen. Entscheidend ist das Verständnis für den eigenen Ablauf und für das Zusammenspiel der beteiligten Systeme.
Was zeichnet die Beratung von Edulitix aus?
Bei Edulitix kommen Wirtschaftlichkeitsrechnung und technische Umsetzung aus einer Hand: Basar Seven hat viele Jahre Finanzen und Controlling geleitet und ist Informatikkaufmann (IHK). Dazu kommt die Erfahrung als Dozent: Ihre Mitarbeitenden werden so geschult, dass sie die Lösung selbst tragen. Mehr über Basar Seven
KI Wissen: Beiträge aus der Praxis für die Praxis
- Kosten und Nutzen von KI messen Use Cases bewerten, Freigaben regeln, Kosten und Nutzen messen, Regeln und Gesetze einhalten.
- Wie Agent-Systeme aufgebaut sind Was Agenten leisten, wie Agent-Systeme aufgebaut sind und wo Automatisierung sich rechnet.
- Vier Bausteine für jeden guten KI-Auftrag Aufgabe, Ziel, Qualitätskriterien und Quellenlogik: Wer diese vier Bausteine beherrscht, kommt mit jedem KI-Werkzeug zurecht.
Im Erstgespräch schildern Sie Anlass und Ziel.
Sie erhalten eine erste Einschätzung.